定位產品品牌，找準目標用戶

　　蘿卜青菜，各有所愛。不同客戶群體的需求不同，就帶來了品牌和產品消費的差異化。所以，無論是LED屏企，還是經銷商，都應該更加清楚地知道，必須要將市場分層和用戶細分。重點就是要找到自己的目標用戶。同樣，對于經銷商來說，也必須針對不同的品牌，開發不同的用戶群體，找到不同的需求，才能避免“低價格”一條腿走路。

　　全面奮戰一線市場，鎖定用戶范圍

　　“用戶在哪里，企業的活動就應該搞到哪里，零售服務網點就應該建到哪里。”事實上，對于所有LED顯示屏廠商來說，解決市場增長問題的第一把鑰匙，也是唯一一把鑰匙，就是“找到用戶、搞定用戶、聚焦用戶”。在這一點上，強力巨彩的“三公里服務圈”可以說是行業一馬當先。

　　經營用戶對于所有屏企來說，是一門大課題。但是，突破口卻很清楚：那就是奔波在一線市場上，從各個人流聚集的場所，尋找自己的目標用戶。當前，很多LED顯示屏企業的促銷活動方式，無論是鋪天蓋地的讓利促銷廣告，還是渠道返利，本質上就是“撒網捕魚”過于粗放。接下來，還需要看準再撒網，讓廣告活動經費更加物超所值。

　　供應鏈上下合作，齊心搶奪目標用戶

　　面對一線市場上的用戶，供應商必須要上下同心同行，不能出現“一個在前面沖、一個在后面拉”的內耗局面。最近幾年來，受到了市場需求下跌、OLED/LCD等競爭行業的頻頻沖擊，很多LED屏企的渠道被同行或是其他顯示屏行業搶奪，甚至造成了部分經銷商們對市場失去信心，更沒有將心思放在用戶身上。

　　在這種情況下，LED顯示屏企業更需要盡快幫助經銷商，重塑信心、重振未來，重新規劃一線市場的發展、重新梳理目標用戶的聚集區，通過一系列切實有效的市場活動，幫助他們了解用戶、深入用戶、洞察用戶，才能促進行業進一步成長。