其根本原因就是當前的LED顯示屏廠商并未形成真正由屏企業自己主導的一場場產品需求新風尚。實際上，就成熟的LED顯示屏產業而言，除了追隨趨勢并緊跟市場需求大潮和熱點切換之外，與其盲目地盯著對手的產品迭代，不如說擁有自我造“風”的能力——從市場產品需求痛點出發，真正實現痛點產品創新，引領新一輪市場需求熱潮。與此同時，不管是大巨頭，還是小企業，不管是面向全國市場，還是迎戰全球市場，LED屏企都需要形成一輪自己的商業打法、產品定位和目標用戶精耕。

簡而言之，在一線市場的未來競爭中，所有LED顯示屏企業都需要了解：我要為誰生產產品并提供服務？誰是我的目標用戶群體？不要再想“一口吃成胖子”，野蠻時代的粗放式經營管理思想已不再滿足當前市場和競爭的需要。“深耕細作”是未來市場的終極策略。因此， LED顯示屏制造商必須找到目標用戶并提供專業的產品和服務解決方案，才能擁有自己的“造風”能力。

目前LED顯示屏產業的細分市場發展已經非常成熟， LED顯示屏廠家盲目追風不如腳踏實地做好初衷，做好自己的產品質量和銷前售后的服務才是根本，從心出發，保持初衷，才能引領的持續跨越和突破。